学校工作督导制度

为进一步提高工作效能，改进工作作风，保证政令畅通，建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制，促进重大决策部署和各项工作的落实，特制定本制度。

第一条  学校党支部办公室、校长办公室是督导工作的责任部门。

第二条  督导内容

（一）学校党支部会议、校长办公会议及其它学校重要工作会议决议的完成落实情况;

（二）学校及上级部门下发的重要文件和制定的重大决策、工作部署的完成落实情况;

（三）学校领导批示和交办的工作完成落实情况;

（四）需要检查和督促落实的其它事项。

第三条  督察职责

（一）对受理、办理工作情况进行监督、检查；

（二）对将到时限尚未办结的工作进行预告；

（三）对超过时限尚未办结的工作进行催办；

（四）对领导批办的工作及其它重要工作实行跟踪督办；

（五）协调、处理督办中的有关事项。

第四条  检查落实工作方式

校长督察室牵头对各部门的有关工作予以检查落实。检查和督促落实方式主要有：据工作落实情况填写督导通知单、会议汇报、书面报告等。

第五条  督察程序

（一）对于党支部会议、校长办公会议及其它学校重要会议决议，由督察室负责人在会议纪录上成文并决定应检查落实的项目，填写《督导通知单》（以下简称“通知单”）下发到责任部门。

（二）对于学校领导批示和交办的工作，督察室应将有关通知和领导批示一同下发到责任部门，并限期(一般不超过15个工作日)反馈落实情况。责任部门收到《通知单》后，要立即研究、组织落实，并在限定的时间内，如实报告落实情况，同时认真总结办理过程中出现的新问题、产生的新思路、采取的新措施，简明准确地填写在《通知单》“处理结果”栏中，责任部门负责人签名后，送回督察室。

（三）对责任部门送回的《通知单》反馈结果，督察室要进行核查，认为处理结果不符合要求的，要书面汇报校长室，并进一步落实责任部门工作完成进度。特殊情况下，责任部门需要延长落实时间的，须在限定的时间内向督察室说明原因、进展情况和预计完成时间等。

（四）责任部门如在第一次《通知单》限定的时间内未向督察室反馈处理结果，或反馈的信息中关于未能落实事项的理由明显不足，督察室将续发第二次《通知单》，同时抄报校长。

（五）对学校及上级部门下发的重要文件和制定的重大决策、工作部署，有关部门的考核打分排队、评模评优等工作，由督察室牵头进行初步审查并签字，最后送校长最后审核确认。

（六）除上述情况以外需要检查落实的内容，根据实际情况，采取具体措施进行检查落实。

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